阳光监督“晒”出苏城换届风清气正
来源:苏州日报 发布时间:2012-06-18 点击量:32659
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沧浪区公推差选票决科级领导干部演讲答辩会。
□苏报记者 施艳秋 苏报通讯员 组 宣
阳光,充满温度和情感的词汇。提起它,总让人想起温暖和透明。
这个月,我市将进行市级人大、政府、政协换届选举。为营造风清气正的换届环境,推动换届圆满完成,今年我市组织部门在干部监督工作中引入“阳光监督”理念,并将该理念寓于工作各环节,伴随着“阳光监督”的落地生根,效益凸现:干部工作更加科学化、规范化、制度化;选人用人公信度、组织工作满意度明显提升。
全程监督 让阳光成为防偏最好“过滤器”
干部选拔是组织工作的重要组成部分之一。实施“阳光监督”最重要的是推行全程监督。在干部选拔过程中,一个“公”字贯穿始终,让选人用人权力在阳光下运行。
选拔任用一名干部,最初如何动议?谁提名?民主推荐得票几何?考察和测评情况怎样?最终人选如何敲定……这些,在张家港和吴江市,都能在一张《干部选拔任用全程记实表》上查个明明白白,并作为干部选拔任用责任追究的重要依据。这个已在实践中发挥强大监督作用的创新制度又将有“升级版”,目前苏州市委组织部正在配套开发“干部选拔任用工作网络记实系统”,并且今年开始试点。“干部选拔任用工作网络记实系统”,对初始提名、资格审查、民主推荐、组织考察、民主测评、讨论决定、任前公示等干部选拔任用重要环节进行全程记实。同时实行实时记载、实时监控、实时报警、实时纠正,还可为落实责任追究提供“证据保全”。
这套网络系统的研发,是我市借助现代信息技术在干部监督方式上的重要创新,“它使我们的干部监督工作实现了由集中检查向实时监控、由事后查处向主动预防、由上级监督向上下合力监督的转变,对各级党组织选人用人是否规范也形成‘倒逼’机制,起到了全过程提醒、监督的作用。”市委组织部负责人说。
这套网络系统也意味着我市在干部监督工作上的“嬗变”,覆盖全过程的阳光“消毒”,防堵不正之风更加及时、有力、高效。
群众监督 让选任干部在阳光下运行
扩大群众监督是实行“阳光监督”的重要途径,去除干部选拔任用工作的“神秘化”,让选拔出来的干部为群众所满意。
自2008年以来,我市坚持将“一报告两评议”结果和排名情况向被评议单位党委(党组)书面通报;坚持将用人、用编、用财等“三责联审”结果在被联审对象单位党委(党组)会议上进行公开通报反馈;今年,又制定出台《苏州市党政领导干部“三责联审”操作规程》,目前正在探索将经济责任审计、选人用人专项检查等结果纳入向领导班子内部公开,并逐步扩大到向中层干部和全体工作人员公开。
去年,我市聘请了第四轮共60名干部选拔任用工作监督员。相比以前,选人用人监督员结构又有新变化:从原先仅从县处级干部中产生,拓展到普通干部群众和“两代表一委员”;从原先仅从机关干部中产生,拓展到高校、企业、群众团体和舆论媒体等。
日前,吴中区开展了“千人竞百岗”专项活动,在报名、资格审查、笔试、面试、组织考察的基础上,区委全委会对15个副科职岗位进行了差额表决。表决过程扩大群众参与面,除各镇(街道)党政正职、部分区级机关部门“一把手”列席表决会外,还专门邀请了30余名“两代表一委员”,表决结果当场向大家公布。表决结束后,还请与会所有干部群众对该项工作进行民主评议,满意和基本满意率达到100%。
吴中区人社局人才开发管理科科长乐继荣参加了此次“千人竞百岗”活动,虽然未能竞岗成功,但是他表示“这种选人用人方式是公开、公平的,在场这么多双眼睛,这么多人监督,最终的结果让人信服。”
金阊区、沧浪区开展公推差选票决科级领导干部工作,其中沧浪区探索了“大评委制”的做法,这也是扩大民主、加强群众监督的有益尝试。
在干部选拔任用的整个环节,把选人用人政策和标准交给群众,把选人用人的程序和方法亮给群众,并由群众参与测试遴选全过程,把选人用人的评判权和选择权更多地赋予给群众,非但切实保障群众的知情权、参与权、选择权和监督权,并通过推进群众的有序参与,赢得了选人用人公信度。
正面监督 早抓早管前移“监督关口”
监督是对干部最大的爱护。强化正面监督是实施“阳光监督”的重要内容。我市组织部门强化工作职责,完善制度,教育在先、早抓早管前移“监督关口”。
今年是集中换届年,各乡镇人大、政府、政协换届工作早已先行展开,各县级市(区)人大、政府、政协换届工作也已完成。念好“紧箍咒”打好“预防针”,在换届考察期间,结合人事安排调研和民主推荐、考察等工作,市委对各县级市、区主要领导普遍开展了一次谈心谈话。常熟等地不断深化谈心谈话制度,有针对性地做好领导干部的政治思想工作。
换届意味着一批干部要离任、转岗,按照最新的《“三责联审”操作规程》,市委组织部会同市编制、审计部门对市管主要领导干部的用人、用编、用财等三个核心用权行为开展“三责联审”。昆山市规范离任审计,加强权力制约监督;太仓市推进联审过程公开透明,创建“阳光联审”品牌。苏州市全面推行领导干部离任交接办法。明确凡市级机关的主要领导干部、市属事业单位的主要负责人、市属国有企业的法定代表人、县级市(区)委书记、市(区)长,离任之前必须办理交接手续;将管理责任事项与经济责任事项一并纳入交接范围; 由离任领导干部填写《交接表》,离任、接任双方签字认定,并报市分管领导和纪检、组织、审计等部门备案。此即我市全面实施的“阳光交接”。
对于拟提拔干部,吴江市制定出台《拟提拔市管干部考察对象报告个人有关事项暂行办法》; 平江区实施干部选拔任用监督链;相城区以工作圈、生活圈和社交圈考察为抓手,扎实推进干部选任阳光监督。工业园区、高新区实施“三邀请一通报”、“一听、二评、三督查”,提高选人用人公信度。
组织部门正面监督,不是跟干部过不去,不是给干部找麻烦,而是给干部当好“保健医生”,通过多教育、多提醒、多打招呼,防止小毛病发展成大错误,避免“亚健康”恶化为不健康。
惩戒监督 铁腕铁纪为换届选举“护航”
整治用人上的不正之风,阳光是最好的防腐剂。落实惩戒监督是实施“阳光监督”的必要手段。惩前方能毖后,将严肃换届纪律全面落到实处,铁腕铁纪保持对换届风气的高压态势。
对反映违反换届纪律的举报,我市制定出台《加强干部选拔任用中信访举报核查实施办法(试行)》,明确信访举报核查的职责分工和责任主体,建立选人用人信访立项督查制度。严格执行党政领导干部选拔任用工作责任追究制度。对拉票贿选、跑官要官、买官卖官、突击提拔调整干部等违规违纪用人问题,做到有举必查、查必有果。
举报违规用人问题,除了写信、来访外,群众还可拨打“12380”电话,登录网上举报信箱。目前,我市一个集来信来访、电话和网络“三位一体”的举报网络已经形成。对反映我市干部工作、换届工作的网络信息,由相关部门每月集中向市委组织部进行一次书面通报,重要信息及时报送。
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高点定位,统筹推进,“阳光监督”在苏城不但落地生根,而且枝繁叶茂,随着“阳光监督”品牌的唱响和做靓,我市换届环境愈加风清气正。前不久,在县级市(区)人大、政府、政协换届风气的测评中,“很好”和“好”率占到98.13%。